Tjänster

Träffsäkra urval med rekommendationer som håller över tid

 

Som senior konsult inriktar jag mig på det som avgör hur väl en utvald kandidat kommer att lyckas i en viss roll och bransch på en given marknad i ett speciellt konkurrensläge. Gedigen erfarenhet med djup inblick i fem branscher borgar för rekommendationer som håller över tid.

.

Tjänster

Vad jag kan göra för dig.

När du vill veta vilka personer som är värda att satsa på är förmågan att göra en pricksäker personbedömning avgörande. Däri ligger min främsta styrka: att avläsa kompetens, drivkraft, personlighet och bedöma hur väl de utvalda kandidaternas ambitioner stämmer överens med det som krävs för att lyckas i aktuell roll och rådande företagskultur.

Möjligheten till nivåläggning ger dig en ännu tydligare bild av vad du kan förvänta dig av respektive kandidat.

Fördjupad personbedömning

Den fördjupade personbedömningen ingår som en väsentlig del och grund i alla typer av uppdrag jag erbjuder.  LÄS MER >

Second opinion

Många företag väljer att hantera rekryteringsprocessen själva. Oavsett om det är en extern eller intern rekrytering så har företaget mycket att vinna på att före anställningen få en second opinion av en senior och erfaren rekryteringsexpert.  LÄS MER >

Resursinventering

Oavsett i vilken omfattning man vill rekrytera internt eller på annat sätt se över organisationen kan det vara intressant och givande att kartlägga vilka personella resurser som finns i huset.  LÄS MER >

Chefs- & specialistrekrytering

Rekrytering till ledande positioner och andra nyckelfunktioner i företag, är den strategiskt viktigaste aktiviteten för en framgångsrik och välmående organisation.  LÄS MER >

Executive search

Med riktad sökning och stor diskretion kontaktar vi lämpliga kandidater som har rätt kompetens, personlighet och drivkraft för den aktuella positionen.  LÄS MER >

Second opinion

När du vill se vilka personer som verkligen är värda att satsa på.

En second opinion ger dig större bredd, djup och helhetssyn i analysen av personen och sammantaget ett bättre beslutsunderlag samtidigt som du minimerar riskerna i din investering och ökar chansen för en lyckad rekrytering med en i slutändan framgångsrik medarbetare.

Fördjupad personbedömning

Fördjupade personbedömningar genomförs som fristående uppdrag av externa och eller interna slutkandidater. I processen ingår personlighets- och begåvningstester, djupintervju, kvalificerad referenstagning samt en slutlig avrapportering med tydliga beskrivningar och rekommendationer.

Med branschinsikt

Östergyllen Urval har haft mer än 20-åriga samarbeten med enskilda företag inom fem branscher:

  • Högteknologisk tillämpad Forskning & Utveckling
  • Teknisk försäljning av produkter & system
  • Tillverkningsföretag
  • Bostadsutveckling & bostadsproduktion
  • Omsorgsföretag

I några av dessa samarbeten har jag medverkat i alla rekryteringar av rang som gjorts under åren, både externa och interna. Denna långa och djupa erfarenhet ger dig en extra trygghet som ökar förutsättningarna att lyckas.

och Nivåläggning

För att avrapporteringen ska bli så tydlig som möjligt går jag – om du som uppdragsgivare önskar – ett steg längre än ’vanliga’ rekryterare genom att erbjuda en nivåläggning där det framgår vilket förväntat resultat du kan räkna med att den nya medarbetaren kommer att bidra med.

Resursinventering

Kartlägg din organisation & identifiera ledarämnen.

En av ett företags eller organisations viktigaste strategiska aktiviteter är att rekrytera och på olika sätt se till så man har rätt personer i företagsledning, olika chefspositioner och nyckelpersoner bland kvalificerade specialister.

Vissa har som strategiskt mål att en stor andel av företagets mer kvalificerade specialistbefattningar, chefer och ledare på olika nivåer hela vägen till koncernchef ska rekryteras internt, vilket man ser ett antal klara och långsiktiga fördelar med.

Att verksamheten har rätt personella resurser är ofta avgörande för att lyckas både på kort och på lång sikt. Östergyllen Urval har stor erfarenhet inom detta område genom att samarbeta för att kartlägga såväl hela organisationer som avdelningar eller avgränsade delar.

Kartläggningen som sker vid resursinventeringen kan till exempel hjälpa er att:

  • belysa hela organisationen då man till exempel står inför en kraftig expansion eller en neddragning eller har köpt in ett nytt företag.
  • besvara frågor som: Vilka personella resurser finns? Hur ska vi organisera oss? Vilket behov finns av rekrytering och/eller kompetensutveckling?
  • identifiera framtida ledare och nyckelpersoner inom organisationen m m.

Resursinventering

Ett typiskt uppdrag kan bestå i att:  

  • inventera lämpliga kandidater för interna trainee- och ledarutvecklingsprogram
  • identifiera personer som i närtid är lämpliga att gå vidare till olika chefsnivåer
  • identifiera vem som är lämpad att axla en VD-roll

Chefs- & specialistrekrytering

Tänk strategiskt.

Den seniora konsultens mångåriga gedigna erfarenhet och kompetens är viktig för att förstå olika verksamheter och vad som är avgörande för framgång och goda resultat i den aktuella rollen och företaget.

 

Även vid nyetablering

Östergyllen Urval har även fått förtroendet att medverka vid nyetablering av enheter runt om i landet. Vid sådana tillfällen har uppdragen gällt rekrytering av chef för enheten och upp till 30–50 medarbetare. Exempelvis har det handlat om att etablera forsknings- och utvecklingscentra och då rekrytera FoU-chef och kvalificerade specialister inom högteknologi.

EXECUTIVE SEARCH

Riktad sökning.

Att hitta, utvärdera och rekrytera de bäst lämpade kandidaterna till nyckelpositioner på ledningsnivå är den strategiskt viktigaste aktiviteten i en organisation.

Som avslutning på uppdraget lämnas alltid en klar och detaljerad avrapportering med mycket tydliga rekommendationer.

Träffa rätt

Träffa mig för en förutsättningslös diskussion.

Kontakt